薪酬管理咨询

智帮咨询，专注薪酬绩效管理咨询！绩效咨询公司、薪酬咨询公司、薪酬管理咨询公司、绩效管理咨询公司，薪酬绩效体系设计咨询公司，年度经营计辅导等

绩效工资如何实现企业与员工双赢 在现代企业管理中，绩效考核已经成为了一个非常重要的管理手段。很多企业会将员工的工资拆分成基本工资和绩效工资，以此来激励员工提高工作效率和产出。然而，这种做法可能会导致员工产生抵触情绪，甚至报复性反弹。那么，如何制定合理的绩效考核制度，实现企业与员工双赢呢？ 一、弄清绩效考核的目的 首先，我们需要明确绩效考核的目的。绩效考核并非仅仅是一种工资发放方式，而是为了实现企业增效与员工增收的双赢局面。通过绩效考核，企业可以更好地了解员工的工作情况，发现问题并给予相应的支持。…

刘伶-薪酬绩效专家，专注薪酬绩效管理咨询！绩效设计咨询、薪酬设计咨询、股权设计咨询、年度经营计划辅导等

后疫情时代，企业快速脱困必须转换“薪”思维，采用“薪”技术，通过科学的薪酬体系变革激发员工积极性，打造协同高效的团队。 智帮咨询一直致力于为客户提供薪酬绩效体系构建咨询和培训服务，迄今为止已经开发出较为完善的企业薪酬激励课程体系，课程包括三大核心模块： 模块一：薪酬激励顶层设计总裁班，侧重企业战略层面与薪酬支付策略匹配度分析、企业股权激励体系的构建； 模块二：薪酬体系建设咨询班，侧重薪酬体系构建技术、智帮独创的工具体系使用及不同职位序列的薪酬支付艺术； 模块三：薪酬核算实战班，侧重在薪酬核算逻辑…

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