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先用 30 分钟，厘清你的经营问题出在哪里
预约绩效薪酬诊断时，带着一个真实问题来，我们先判断它更接近战略、组织、运营、薪酬还是激励机制问题，给你初步判断和解决方向建议。你再决定：是自己推进、只拿建议不做项目，还是启动正式合作。
不需要任何费用
不需要准备材料
不强推方案，由你决定
留下信息，工作日尽快回复
我们会根据你的企业情况，安排更合适的顾问联系你。所有信息只用于业务沟通，严格保密，不会外流。
只填姓名和手机也能提交
公司名和营收可先不填
不确定方向就选综合诊断
微信 / 电话咨询
办公地址
深圳市福田区联合金融大厦B座4楼
地铁3号线福保站E2出口步行约300米
如需实地拜访，请先沟通企业情况与时间安排。
先聊聊
适合先来沟通的问题
不需要等老板把所有材料准备齐，也不用先确认一定要做项目。先把问题说清楚，我们帮你判断更值得先看哪一块。
- 战略定了，但部门不买账，最后还是各干各的。
- 现场天天在忙，交期、库存、品质和成本却总在反复。
- 工资越来越高，骨干还是留不住，团队积极性也起不来。
先判断值不值得做
不是先推项目，而是先判断问题是否适合用咨询方式解决。
可匿名描述问题
前期不用提交敏感资料，先用业务语言把问题讲明白就行。
老板、HR、厂长都能聊
不同角色看到的问题不同，谁先发现问题，谁都可以先来沟通。
给下一步建议
即便暂时不合作，也会告诉你更值得先看哪个模块或先做什么动作。
FAQ
聊之前你想了解的
免费。首轮沟通主要帮你把绩效、薪酬、组织协同或激励机制问题说清楚，判断是否属于智帮咨询擅长的驻场落地范围。合不合作，由你自己决定。
可以。很多企业最开始都分不清问题究竟出在哪，我们会先帮你把问题分层，看更像战略解码、部门承接、运营改善、薪酬体系设计还是增量激励问题。
可以。谁先看到问题，谁都可以先来聊。前期沟通的目的，是让你带着更清晰的问题判断、切入优先级和资料清单回去和老板讨论，而不是马上拍板合作。
可以先线上沟通。智帮咨询重点服务珠三角、长三角实体企业，也会根据问题复杂度、现场推进条件和服务周期，判断是否适合安排现场诊断或驻场推进。
不用一开始就准备完整材料。可以先带着真实问题来，例如目标难分解、部门推诿、绩效考核流于形式、薪酬倒挂或奖金分配缺规则。若进入下一步，再补充组织架构、薪酬表、绩效表和经营数据。
会。我们更希望先把问题判断清楚，而不是勉强推进不合适的项目。这样对双方都更省时间，也更容易建立长期信任。