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预约绩效薪酬诊断 · 经营问题诊断

想做变革不知从哪下手?
先找病根,再对症下药

预约绩效薪酬诊断适合问题多但优先级不清的企业。智帮咨询面向深圳、东莞、佛山、苏州等重点城市企业,用 2-3 周做驻场调研,把战略、执行、人、机制、成本、交付拆开排序,告诉你先动哪、怎么动、花多少钱、预期什么效果

300+ 服务工厂验证 · 让战略目标真正转化为经营结果
服务模式

两阶段:先诊断,再推进

PHASE 1 · 2-3 周

深度诊断

驻场调研:访谈老板、高管和一线骨干,拉经营数据,看现场流程。先判断问题更接近战略解码、组织承接、运营改善、薪酬体系设计还是增量激励,再输出核心问题排序、根因分析、改善路线图和投入产出预估。

PHASE 2 · 6-12 月

专项推进

根据诊断结果,针对优先级最高的 1-3 个问题启动专项改善。顾问定期驻场、月度看数据、季度调规则,直到团队能自己运转。

和传统咨询的差别

诊断之后,重点是把动作持续推进

报告要能拿来决策

诊断报告会包含问题优先级、根因分析、改善路线和投入产出预估,让老板知道下一步该怎么选。

顾问要下现场

方案写得再好,没人盯也容易落灰。顾问会根据问题性质判断更适合驻场推进还是远程复盘,协助你把关键动作落到现场,遇到问题一起判断。

先小后大,先易后难

不建议一上来就全面变革。先选1-2个试点做出结果,拿到结果了再推广。降低风险,也给团队建立信心。

适合谁

以下情况,先做诊断比直接上方案更划算

问题多但不知道优先级——战略落不了地、考核走形式、人留不住……问题一堆,不知道该先解决哪个
改过但没效果——请过咨询公司、上过系统、搞过培训,钱花了但问题还在
准备大变革但心里没底——想做小微机制、想推薪酬改革,但不确定团队准备好了没有
业绩不错但隐约感觉有问题——公司还在增长,但利润增速跟不上营收增速,人效在下降

不确定从哪里开始?先做个诊断

2-3周深度诊断,输出问题排序、改善路线和投入产出预估。先看清问题,再决定要不要启动正式项目。

说说利润、人效、运营的问题。30分钟免费判断,合不合作你自己定。

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