绩效落地咨询

帮助客户搭建切合公司自身发展的增量绩效管理系统，找到增量路径，责任到岗，责任到人，强化团队执行力提升运营效率。

薪酬管理咨询

为客户设计针对性薪酬激励解决方案，体现薪酬的公平、竞争和激励性，减少员工抱怨，增强激励效果，激发团队活力。

股权激励咨询

为客户提供股权顶层设计、股权激励方案设计、股权激励配套协议设计，激发核心骨干的积极性。

年度经营计划

为客户提供一整套基于利润倍增的年度经营计划辅导，协助找到高绩效关键路径，设计科学分配机制，激活团队。

运营效率低

成本费用高

员工流动大

人才招聘难

目标达成低

绩效难落地

考核走形式

员工没激情

企业缺文化

基本没利润

厘清方向

通过逻辑严谨的思维导图，为老板理清思路，找准方向

共识目标

多轮研讨与教练辅导相结合，让经营目标上下达成共识

完善机制

围绕效率提升，协助客户逐步完善企业内部运营管理机制

激活团队

通过有效激励机制，调动全员积极性和主动性，提升人均效率

提高效率

通过方案设计加落地辅导，全面提升公司整体运营效率

达成目标

通过智帮咨询一整套落地工具，推动公司达成目标

倍增利润

优化业务流程，完善薪酬绩效体系，提升公司利润额

塑造文化

通过运营绩效体系打造高效执行的团队文化