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薪酬管理咨询公司:第21期手把手系列之“薪酬体系建设咨询班”深圳站
后疫情时代,企业快速脱困必须转换“薪”思维,采用“薪”技术,通过科学的薪酬体系变革激发员工积极性,打造协同高效的团队。 智帮咨询一直致力于为客户提供薪酬绩效体系构建咨询和培训服务,迄今为止已经开发出较为完善的企业薪酬激励课程体系,课程包括三大核心模块: 模块一:薪酬激励顶层设计总裁班,侧重企业战略层面与薪酬支付策略匹配度分析、企业股权激励体系的构建; 模块二:薪酬体系建设咨询班,侧重薪酬体系构建技术、智帮独创的工具体系使用及不同职位序列的薪酬支付艺术; 模块三:薪酬核算实战班,侧重在薪酬核算逻辑…