一对一辅导,全面提升管理干部的管理思维,实现从工头思维到管理者的转变。
通过「一张图理思路,一套表做执行」,让管理干部掌握高绩效管理的实战方法。
项目咨询过程,培养管理者「提要求,定标准,做考核」三大绩效管理能力。
通过智帮咨询资深专家辅导,让管理者「看到-问题,找到-方法,落到-实处」
推动绩效管理体系实施落地的四个步骤,帮助企业构建高绩绩效运营体系。
通过战略梳理形成公司战略地图,理清公司运营盈利图。
通过策略推演,助力企业中高层找到实现目标的关键策略。
将目标转化成具体的落地计划,实现「责任到岗,责任到人」。
通过落实策略计划,持续不断推动绩效改善,达到提升效率的目的。