绩效体系搭建与优化

※ 实现从战略分解、组织绩效到个人绩效的系统化落地

※ 专注运营绩效 25 年      ※ 服务客户超过 5 万家    ※ 覆盖 12 个行业领域  

不仅仅是一套绩效管理方案,更是一套企业精益运营的管理系统:

    ✔ 100+千亿营收企业经验粹取
    ✔ 100+知名绩效专家管理精华
    ✔ 300+本土企业实操落地验证

一套运营绩效管理系统,解决八大管理困惑

  • 效率没提升

  • 目标未实现

  • 考核走形式

  • 指标难量化

  • 加薪凭感觉

  • 奖励无依据

  • 员工在抱怨

  • 老板在埋怨

智帮咨询针对性解决方案,落地性好,执行效果佳!

转变一个观念

一对一辅导,全面提升管理干部的管理思维,实现从工头思维到管理者的转变。

提供一套方法

通过「一张图理思路,一套表做执行」,让管理干部掌握高绩效管理的实战方法。

培养三大能力

项目咨询过程,培养管理者「提要求,定标准,做考核」三大绩效管理能力。

实现三到管理

通过智帮咨询资深专家辅导,让管理者「看到-问题,找到-方法,落到-实处」

落地四个步骤

推动绩效管理体系实施落地的四个步骤,帮助企业构建高绩绩效运营体系。

推动绩效落地的四个步骤,助力企业构建高绩效运营体系

  • 理清目标

    理清目标

    通过战略梳理形成公司战略地图,理清公司运营盈利图。

  • 推演策略

    推演策略

    通过策略推演,助力企业中高层找到实现目标的关键策略。

  • 制定计划

    制定计划

    将目标转化成具体的落地计划,实现「责任到岗,责任到人」。

  • 强化执行

    强化执行

    通过落实策略计划,持续不断推动绩效改善,达到提升效率的目的。

针对性绩效解决方案,助您实现四大目标

  • 企业增利

    企业增利

  • 员工增收

    员工增收

  • 精兵简政

    精兵简政

  • 降本增效

    降本增效

——  服务案例 ——

绩效考核,绩效管理,薪酬设计,薪酬体系,管理咨询,智帮咨询,股权激励,合伙人机制,KPI,OKR
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