绩效管理咨询公司：招聘优秀销售人员，七个维度全面考核！

今天要给大家分享一些关于招聘销售人员的经验。在面试销售人员时，我们需要从七个维度进行全面考核，这七个考核点包括口头表达能力、语言的逻辑性、灵活的应变能力、兴趣和知识的广度、压力与承受力、上进心与自信心，以及责任感与归属意识。

首先，我们会考察应聘者的口头表达能力和语言的逻辑性。一个优秀的销售人员需要具备清晰流利的表达能力，并且能够用合乎逻辑的方式陈述观点。

其次，我们会关注应聘者的灵活的应变能力以及潜在的兴趣和知识的广度。销售工作常常需要应对各种复杂的情况和挑战，因此应聘者需要具备良好的应变能力，并且对不同领域有一定的了解和兴趣。

第三，我们会询问应聘者的困难或挫折承受力的亲身经历。销售工作中可能会面临各种困难和挫折，因此应聘者需要展现他们在面对困难时的承受能力和解决问题的态度。

接下来，我们会询问应聘者对学习的看法，包括学校的学习和工作中的学习。一个优秀的销售人员需要具备持续学习和进步的态度，因此我们会关注应聘者的上进心和自信心。

此外，我们还会询问应聘者每次离职时是否有失落感，以及与上一家公司的同事是否保持联系，考核其责任感与归属意识。一个具有责任感和归属意识的销售人员更加稳定和可靠。

在沟通能力方面，我们会询问应聘者对于良好沟通的看法。销售工作需要与客户、同事和团队进行有效的沟通，因此我们会考核应聘者的沟通技能。

最后，我们会询问应聘者对人们购买产品的主要三个原因的看法。一个了解消费者需求并能有效满足其需求的销售人员将能够取得更好的销售业绩。

通过以上七个维度设置不同的问题，我们可以全面考核应聘者的销售能力，从而找到优秀的销售人员。

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