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年终奖到底应该怎么发
刘伶-薪酬绩效专家,专注薪酬绩效管理咨询!绩效设计咨询、薪酬设计咨询、股权设计咨询、年度经营计划辅导等
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绩效工资不合理,反而打击员工积极性
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成功落地绩效管理的四个关键点
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协会分享系列主题课程(第一期)-金牌面试官成功开讲
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智帮咨询薪酬专题分享在深圳龙岗如期举办
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战略绩效体系建设咨询班课程精彩回放
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第21期手把手系列之“薪酬体系建设咨询班”深圳站
后疫情时代,企业快速脱困必须转换“薪”思维,采用“薪”技术,通过科学的薪酬体系变革激发员工积极性,打造协同高效的团队。 智帮咨询一直致力于为客户提供薪酬绩效体系构建咨询和培训服务,迄今为止已经开发出较为完善的企业薪酬激励课程体系,课程包括三大核心模块: 模块一:薪酬激励顶层设计总裁班,侧重企业战略层面与薪酬支付策略匹配度分析、企业股权激励体系的构建; 模块二:薪酬体系建设咨询班,侧重薪酬体系构建技术、智帮独创的工具体系使用及不同职位序列的薪酬支付艺术; 模块三:薪酬核算实战班,侧重在薪酬核算逻辑…
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薪酬核算实战训练营珠海开班实况回放
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智帮咨询绩效管理系列 绩效管理之道_构建绩效体系的核心思路
作者:智帮咨询 发表时间:2022-04-30 15:05:00 绩效管理一直是企业人力资源管理者们的一个心病,怎么操作感觉总是存在不同程度的问题,要么员工积极性不高,参与度不够,要么老板认为落地操作性不强,总是受到诟病。经智帮咨询对珠三角500余家企业推行绩效管理的情况进行调查,发现85%的企业推行绩效管理以失败告终,执行效果不理想。 经分析,我们发现林林总总的问题有很多,具体表现在如下几个方面…
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高效招聘与精准面试技巧南山如期举办
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