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刘伶-薪酬绩效专家，专注薪酬绩效管理咨询！绩效设计咨询、薪酬设计咨询、股权设计咨询、年度经营计划辅导等

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后疫情时代，企业快速脱困必须转换“薪”思维，采用“薪”技术，通过科学的薪酬体系变革激发员工积极性，打造协同高效的团队。 智帮咨询一直致力于为客户提供薪酬绩效体系构建咨询和培训服务，迄今为止已经开发出较为完善的企业薪酬激励课程体系，课程包括三大核心模块： 模块一：薪酬激励顶层设计总裁班，侧重企业战略层面与薪酬支付策略匹配度分析、企业股权激励体系的构建； 模块二：薪酬体系建设咨询班，侧重薪酬体系构建技术、智帮独创的工具体系使用及不同职位序列的薪酬支付艺术； 模块三：薪酬核算实战班，侧重在薪酬核算逻辑…

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作者：智帮咨询   发表时间：2022-04-30 15:05:00     绩效管理一直是企业人力资源管理者们的一个心病，怎么操作感觉总是存在不同程度的问题，要么员工积极性不高，参与度不够，要么老板认为落地操作性不强，总是受到诟病。经智帮咨询对珠三角500余家企业推行绩效管理的情况进行调查，发现85%的企业推行绩效管理以失败告终，执行效果不理想。     经分析，我们发现林林总总的问题有很多，具体表现在如下几个方面…

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