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绩效咨询公司：如果公司的战略不落地，是因为没有规划好部门作战地图
深圳市精诚智帮企业管理咨询有限公司专注于企业绩效薪酬领域的研究与落地应用的专业咨询公司，咨询服务范围：绩效设计咨询、薪酬设计咨询、股权设计咨询、年度经营计划辅导等。
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薪酬设计之团队奖金分配案例分享 智帮咨询薪酬系列
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绩效薪酬管理咨询机构：设计岗位绩效考核表，也是一个技术活儿！
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智帮咨询采购系列 做好采购管理，其实只需读透这张图
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智帮咨询管理系列 只有教练式咨询才能真正为客户赋能
刘伶-薪酬绩效专家，专注薪酬绩效管理咨询！绩效设计咨询、薪酬设计咨询、股权设计咨询、年度经营计划辅导等
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智帮咨询 股权激励之超额利润分红法不可不知的操作要领
刘伶-薪酬绩效专家，专注薪酬绩效管理咨询！绩效设计咨询、薪酬设计咨询、股权设计咨询、年度经营计划辅导等
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面对疫情，制造型企业必须掌握的薪酬管理思路
刘伶-薪酬绩效专家，专注薪酬绩效管理咨询！绩效设计咨询、薪酬设计咨询、股权设计咨询、年度经营计划辅导等
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人力资源管理咨询：采用结构化思维提升表达力
刘伶-薪酬绩效专家，专注薪酬绩效管理咨询！绩效设计咨询、薪酬设计咨询、股权设计咨询、年度经营计划辅导等
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用阶梯电价计算逻辑学习销售人员阶梯提成计算函数
刘伶-薪酬绩效专家，专注薪酬绩效管理咨询！绩效设计咨询、薪酬设计咨询、股权设计咨询、年度经营计划辅导等
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从营销的视角看企业人力资源管理
作者：www.jczbzx.com 发表时间：2020-04-30 14:56:04 人力资源管理理论及方法论从九十年度末漂洋过海扎根在中国的大江南北并逐渐在中国的企业界得到长足的发展,时至今日,绝大部分的人事部均更名为人力资源管理部,人力资源管理的职能也不断得到强化,企业人力资源的整体素养也得到了飞速的提升。 随着企业经营环境的变化和企业界管理水平的提升，人力资源管理也需要转换角色，HR三支柱的发展已经是一个很好的证明，当然人力资源管理的核心职能仍然没有变化，…
