• 智帮咨询 绩效管理系列 基于BLM模型的战略绩效体系分析

    作者:www.jczbzx.com   发表时间:2020-04-30 14:54:02 一、初识BLM模型 BLM模型是IBM的“业务领先模型”(Business Leadership Model),它是IBM完整的战略规划方法论,我们可以先从两个角度了理解BLM模型:一是BLM的方法论,二是如何用BLM进行战略规划。 1、BLM的方法论 所谓的方法论实际上是将方法进行归纳、整理之后形成的一套可以重复使用的框架和逻辑,BLM模型就是IBM公司提供给我们的一个标准的…

    专业研究 2021年7月1日
  • 智帮咨询薪酬管理系列 构建科学薪酬体系的天龙八步

    作者:www.jczbzx.com   发表时间:2020-04-30 14:55:26  在很多人眼里,薪酬体系设计是件很难的事。其实, HR只要把握薪酬体系设计和优化的“天龙八步”,就等于掌握了薪酬体系设计的法宝,设计出符合企业实际情况的薪酬体系也就并非难事了。 第一步:职位体系梳理 职位体系梳理是薪酬体系设计的首要环节,在企业的实际管理过程中不仅存在职位命名不规范,职位职责、权限不清,任职资格模糊,导致各岗位对企业的结果产生无法进行相对的量化评估,员…

    专业研究 2021年7月1日
  • 从营销的视角看企业人力资源管理

    作者:www.jczbzx.com   发表时间:2020-04-30 14:56:04 人力资源管理理论及方法论从九十年度末漂洋过海扎根在中国的大江南北并逐渐在中国的企业界得到长足的发展,时至今日,绝大部分的人事部均更名为人力资源管理部,人力资源管理的职能也不断得到强化,企业人力资源的整体素养也得到了飞速的提升。 随着企业经营环境的变化和企业界管理水平的提升,人力资源管理也需要转换角色,HR三支柱的发展已经是一个很好的证明,当然人力资源管理的核心职能仍然没有变化,…

    专业研究 2021年7月1日
  • 智帮咨询 战略地图就是寻找堵点

    作者:www.jczbzx.com   发表时间:2020-04-30 14:58:24 战略地图是构建战略绩效常用的工具之一,其中的逻辑关系说明企业的盈利逻辑,是必要的路径选择。无论是选择哪条路径,当战略地图被制定出来以后,我们能够根据这个基础来寻找堵点,并制定关键战略。在原来的模式中,我们通过使命-愿景-远期目标-近期目标-关键战略领域的分解步骤,得到的堵点可能不够全面。原因很简单,原来是“感性地”从远期目标分解到近期目标再到关键战略,更多地是依靠经验而不是模型…

    专业研究 2021年7月1日
  • 智帮咨询绩效管理系列 构建三位一体的绩效指标体系

    作者:www.jczbzx.com   发表时间:2020-04-30 14:59:40   绩效指标体系可谓是绩效管理的重中之重,往往企业推行绩效考核失败的主要原因就是没有构建科学的绩效指标体系,考核指标与企业的战略目标脱节,考核指标与员工的岗位职责关联度不大,最终导到绩效考核以失败告终。   “员工不会做你希望的,只会做你检查”,考核指标就是一个方向标,指挥棒,什么样的指标决定员工采取相应的行为,所以构建科学的绩效指标将是绩效管理系统构建的核…

    专业研究 2021年7月1日
  • 智帮咨询绩效管理系列 绩效管理之道_构建绩效体系的核心思路

    作者:www.jczbzx.com   发表时间:2020-04-30 15:05:00     绩效管理一直是企业人力资源管理者们的一个心病,怎么操作感觉总是存在不同程度的问题,要么员工积极性不高,参与度不够,要么老板认为落地操作性不强,总是受到诟病。经智帮咨询对珠三角500余家企业推行绩效管理的情况进行调查,发现85%的企业推行绩效管理以失败告终,执行效果不理想。     经分析,我们发现林林总总的问题有很多,具…

    专业研究 2021年7月1日
  • 如何突破中小企业选人瓶颈-阿里巴巴橙功营企业家专题分享会

    作者:www.jczbzx.com   发表时间:2017-12-08 11:42:43 2017年12月2日,深圳市精诚智帮企业管理咨询有限公司(简称“智帮咨询”)应邀阿里巴巴25期橙功营企业做关于人才选拔的专题分享,参训企业家达20余人,尽管只有短短三个小时的分享,但从参训企业家的笑容可以看出,应该是收获满满的。 尽管是周六休息时间,刘老师身着便装,但在分享管理智慧时,他仍然表现出专业形象和职业风彩。 刘伶老师,属深圳首批人力资源管理师认证辅导专家团专家,具有2…

    公司新闻 2021年7月1日
  • 战略绩效体系建设咨询班课程精彩回放

    作者:www.jczbzx.com   发表时间:2017-12-08 11:22:17 伙伴们,感谢您们的支持,智帮咨询《战略绩效体系建设咨询班》已经顺利走完两期,课程以智帮咨询一直以来坚持的“一张图理思路,一张表做执行”独特思路,从绩效管理的“道、法、术、器、势”五个层面进行了六个维度的课程分享,在体系设计的关键环节,我们增加了小组设计,提升参训小伙伴的认知和动手能力。 由于课程时间紧,我们在课程上有些内容只是提到,没有给予完整的展现,为便为小伙伴们学习,我把这…

    公司新闻 2021年7月1日
  • 高效招聘与精准面试技巧南山如期举办

    作者:www.jczbzx.com   发表时间:2017-12-08 11:29:05 2017年3月17日,智帮咨询总裁应智联招聘邀请分享科智帮猎头的专业招聘经验,刘老师分别从四个层面进行深入浅出的核心技能分享。 学员学习实况拍摄: 深圳市精诚智帮企业管理咨询有限公司(简称“智帮咨询”)以“精诚为本,智帮共赢”的经营理念,分享管理智慧,传播管理思想,为企业提供人力资源管理咨询服务,为人力资源专业人员提供人力资源专业技能培训服务,公司重点锁定人力资源核心领域,从经…

    公司新闻 2021年7月1日
  • 智帮咨询薪酬专题分享在深圳龙岗如期举办

    作者:www.jczbzx.com   发表时间:2017-12-08 11:26:00 为全面升级龙岗区企业人力资源“选、育、用、留”用工体系,努力培养一支专业化、精英化的人力资源经理人队伍,深圳市龙岗区人力资源局诚邀深圳市精诚智帮企业管理咨询有限公司总裁刘伶先生以“智赢薪酬”为主题的专题讲座,于2017年11月3日在龙岗人力资源管理大厦如期举行。课程内容汇集刘伶老师多年实战经验和近几年为企业提供薪酬体系建设专项咨询经验,从六个度解码企业薪酬管理的困惑。 刘伶老师…

    公司新闻 2021年7月1日
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