薪酬绩效管理咨询：薪酬核算实战训练营珠海开班实况回放

作者：智帮咨询发表时间：2023-7-08 11:14:08

课程收益：
1、让参训学员玩转EXCEL函数，快速搞定企业的薪酬核算
2、让工资条制作更省心省力，一键实现员工工资信息邮件发送功能
3、让工资分析更精准，全方位数据透视分析，让参训学员完全把握工资分析核心技术
4、让学员学习如何构建快速、准确的薪酬核算体系，从逻辑上解决薪酬核算的问题，从技术上实现薪酬快速准确核算
5、一个函数搞定个税核算不再是难事，只需简单的几行代码，即使完全没有VBA基础的您，也可以运用自如
6、更重要的是参训后，您在薪酬核算时不再需要挑灯夜战，让薪酬核算速战速决。

课程目标：
1、让学员理清薪酬核算表格的逻辑关系，自己动手构建科学的薪酬核算系统
2、让学员掌握关键核算技术，提升工作效率和工作质量
3、让学员掌握核心的EXCEL函数并能灵活运用于薪酬核算体系
4、让学员能根据企业特点构建高效的工资核算系统

刘伶老师毕业于西南交通大学，研究生学历，工商管理硕士，具有20年人力资源高层职位的实战经验，于2016年发起创办深圳市精诚智帮企业管理咨询有限公司，致力于为企业提供一站式人力资源整体解决方案，立志通过多年积累的的实战经验为企业打通人才瓶颈（提供猎头服务）、能力瓶颈（提供内训服务）和管理瓶颈（管理咨询服务），让企业管理变得简单容易，通过智慧、经验和丰富的人才资源促进中国企业业绩倍增，实现与客户共赢。

管理咨询服务以企业经营战略和年度经营计划为主轴，绩效体系和薪酬体系为两翼，突破企业发展中的管理瓶颈。智帮咨询提供的咨询服务内容包括：①年度经营计划②组织变革③流程优化④绩效管理⑤薪酬管理⑥股权激励。

智帮咨询是一家专注于为企业搭建薪酬绩效体系的咨询机构，咨询服务涵盖薪酬激励体系的搭建与优化、绩效管理体系的搭建与优化以及股权激励机制设计。智帮咨询提供多种灵活的服务方式为客户创造价值，服务方式包括年度陪跑、项目式咨询、微咨询、企业内训辅导等。

智帮咨询秉承专业、高效、实战和落地的管理咨询服务理念，以战略落地为目的，优化组织和流程，以绩效和薪酬为手段，帮助客户突破发展中的管理瓶颈，提升综合运营效率。

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